規(guī)范工作 嚴(yán)格執(zhí)行——我的南繁生活 正月，當(dāng)內(nèi)地還滿是年味的時(shí)候，祖國(guó)最南端—海南島，南繁制種工作已熱火朝天地展開了。 制種田里到處是忙碌的身影。打地，插秧，施肥，打藥，每一個(gè)環(huán)節(jié)都緊張有序地進(jìn)行著。 作為一個(gè)新南繁人，我從熟悉制種基地分布，核實(shí)制種面積，到排查隔離隱患，再到三系組合花期預(yù)測(cè)，一點(diǎn)也不敢含糊，嚴(yán)格按工作規(guī)范開展工作，很快我就干勁十足地投入工作。 制種從熟悉基地開始，走邊界查隔離。我們?cè)谔锢锷钜荒_、淺一腳，越過了小土堆，跨過了小水溝，經(jīng)歷過蛇從腳面爬過的驚懼，見識(shí)過大腿跟深陷泥濘的恐慌，平均每天巡田檢查計(jì)步上萬(wàn)，有時(shí)甚至三四萬(wàn)步，都是為了不漏掉一處隔離隱患。 嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)范，我們是認(rèn)真的。那一本本字跡滿滿的《檢查記錄》，一個(gè)個(gè)田間檢查的腳印，一堆堆被剝開的幼穗，就是最好的明證。 今年氣候偏暖，通過觀察田間禾苗長(zhǎng)勢(shì)，預(yù)測(cè)花期很早便開始了。單個(gè)組合花期預(yù)測(cè)，剝檢幼穗數(shù)量最少1000穗，最多達(dá)到5000穗。不算不知道，原來(lái)我們奮戰(zhàn)的那些夜晚早已積累了一點(diǎn)一滴的經(jīng)驗(yàn)，而我也從一個(gè)門外漢逐漸找到了自己的角色。預(yù)測(cè)完三系組合，緊接著就是兩系組合的花期預(yù)測(cè)，一次次熟練地取樣和熬夜剝檢。 熬夜的不僅是碼農(nóng)，也是我們這些生產(chǎn)人，十二點(diǎn)、一點(diǎn)甚至是兩點(diǎn)，夜深人靜的時(shí)候，哈欠連天的時(shí)候，一塊瓜，一根玉米，一個(gè)清涼的椰子，就能讓這群為理想努力奮斗的年輕人精神百倍。 從前不理解日以繼夜，現(xiàn)在終于明白。為了事業(yè)，盡管前一天熬到深夜，早上睡眼迷蒙，卻義無(wú)反顧，條件反射般抓起鐮刀到田間指導(dǎo)工人、督促除雜，處理隔離田，嚴(yán)抓執(zhí)行。
水稻二化螟是國(guó)家一類農(nóng)作物病蟲害。近年來(lái)，受冬季偏暖、降水偏少、秸稈禁燒等多重因素影響，以及深翻整地、深水滅蛹、低茬收割等措施落實(shí)不到位，水稻二化螟基數(shù)不斷累積增加，發(fā)生程度逐年加重，嚴(yán)重威脅水稻安全生產(chǎn)。據(jù)專家會(huì)商研判，南方大部稻區(qū)總體呈大發(fā)生態(tài)勢(shì)，長(zhǎng)江中下游單雙季稻混栽區(qū)呈暴發(fā)態(tài)勢(shì)，防控形勢(shì)異常嚴(yán)峻。為加強(qiáng)水稻二化螟防控，特制定本指導(dǎo)意見。 一、防控策略 水稻二化螟防控要堅(jiān)持分類指導(dǎo)、綜合施策、綠色防控的原則，針對(duì)長(zhǎng)江中下游等重發(fā)稻區(qū)，全面落實(shí)深水滅蛹、低茬收割等農(nóng)藝措施，在成蟲羽化期采取理化誘控、生態(tài)調(diào)控等措施殺成蟲壓低蟲源基數(shù)，在卵和幼蟲期及時(shí)采取生物農(nóng)藥和化學(xué)農(nóng)藥進(jìn)行防治；針對(duì)東北、西南、華南等輕發(fā)生區(qū)，結(jié)合生態(tài)調(diào)控等措施，保護(hù)涵養(yǎng)自然天敵，在卵和幼蟲期重點(diǎn)采用生物防治措施，并將化學(xué)農(nóng)藥作為兜底措施。 二、防控技術(shù) （一）農(nóng)藝措施。以長(zhǎng)江中下游等二化螟重發(fā)區(qū)為重點(diǎn)，大力推行秋冬季深翻整地、早春深水滅蛹（蟲）以及低茬留樁收割等農(nóng)藝措施，要充分利用二化螟化蛹期抗逆性弱的特點(diǎn)，搶在越冬代二化螟化蛹盛期及時(shí)將有效蟲源田深耕耙平，灌10厘米深水（低茬收割或粉碎稻樁的稻田，也可直接灌深水，淹沒稻樁），浸沒稻樁7—10天，配合放鴨滅蟲，盡量壓低二化螟蟲源基數(shù)。西南、長(zhǎng)江中下游等光溫水充足的單季稻種植區(qū)，推行生態(tài)避螟措施，做到適期晚插，避開越冬代成蟲高發(fā)期，降低田間落卵量。 （二）生態(tài)調(diào)控。在水稻田埂人工種植大豆、芝麻、波斯菊、黃秋葵等蜜源植物，保護(hù)涵養(yǎng)赤眼蜂、繭蜂等二化螟天敵，增強(qiáng)自然天敵控害能力。在路邊、溝邊和機(jī)耕道旁種植香根草等誘集植物，叢間距3—5米，誘集螟蟲成蟲產(chǎn)卵，減少二化螟在水稻上的著卵量。 （三）理化誘控。在越冬代二化螟始蛾期前，提前布設(shè)性誘等誘捕裝備，水稻全生育期誘殺羽化成蟲。性誘可采用持效期6個(gè)月以上的性信息素和干式飛蛾誘捕器，進(jìn)行群集誘殺。4—9月，長(zhǎng)江中下游等單雙季混栽區(qū)可集中連片放置高劑量性信息素智能噴施裝置或迷向裝置，采用持效期3個(gè)月以上的揮散芯（誘芯）和誘捕器，進(jìn)行干擾交配。 （四）生物防治。在東北、西南、華南等輕發(fā)區(qū)，推廣應(yīng)用生物農(nóng)藥和放蜂治螟等措施。生物農(nóng)藥可選用球孢白僵菌、金龜子綠僵菌、蘇云金桿菌等，抓住初孵幼蟲期施藥防治。放蜂治螟可選用稻螟赤眼蜂和螟黃赤眼蜂，每代視蟲情釋放2—3次，間隔3—5天，每次放蜂量8000—10000頭/畝。在田間查見卵塊后立即釋放，高溫季節(jié)宜在傍晚放蜂。 （五）科學(xué)用藥。堅(jiān)持壓前控后的用藥策略，狠抓秧田期防控，推廣送嫁藥技術(shù)，減輕大田防治壓力；大田期堅(jiān)持達(dá)標(biāo)防治，當(dāng)每畝卵塊達(dá)到50塊以上或枯鞘株率達(dá)1%時(shí)，抓住卵孵始盛期至高峰期及時(shí)用藥防治。注重交替輪換用藥，防治藥劑可選用阿維菌素、甲氧蟲酰肼、溴氰蟲酰胺、茚蟲威、乙基多殺菌素、氯蟲苯甲酰胺單劑或復(fù)配制劑。長(zhǎng)江中下游等地區(qū)二化螟對(duì)雙酰胺和大環(huán)內(nèi)酯類產(chǎn)生抗性，應(yīng)慎用或暫停使用氯蟲苯甲酰胺、阿維菌素，避免抗性進(jìn)一步發(fā)展。 三、防控要求 （一）做好監(jiān)測(cè)預(yù)警。及時(shí)開展二化螟監(jiān)測(cè)，充分利用性誘等技術(shù)手段，針對(duì)二化螟越冬蟲源基數(shù)和成蟲數(shù)量等發(fā)生情況，擴(kuò)大系統(tǒng)調(diào)查范圍，加大普查頻次，準(zhǔn)確掌握蟲情發(fā)生動(dòng)態(tài)。 （二）落實(shí)防控責(zé)任。充分認(rèn)識(shí)抓好水稻二化螟防控對(duì)保障水稻穩(wěn)產(chǎn)豐收的重要作用，因地制宜制定二化螟防治技術(shù)方案，明確發(fā)生危害情況、重點(diǎn)防控區(qū)域，抓好防控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，細(xì)化技術(shù)措施，確保防控技術(shù)措施落實(shí)到田。 （三）加強(qiáng)技術(shù)集成。重點(diǎn)省要用好用足中央財(cái)政病蟲害防控資金，加大對(duì)二化螟防控工作的支持力度，在重發(fā)區(qū)建立二化螟防控省部共建示范區(qū)，集成示范農(nóng)業(yè)防治等綜合防控措施，因地制宜集成推廣二化螟綠色防控技術(shù)模式。 ——轉(zhuǎn)載自全國(guó)農(nóng)技推廣服務(wù)中心
谷物基本自給、口糧絕對(duì)安全
颶兩優(yōu)5287、颶兩優(yōu)8294、颶兩優(yōu)8247、伍兩優(yōu)5287、晨鋒優(yōu)5287、瑋兩優(yōu) 2020、錦鋒優(yōu)5287、臻蓮兩優(yōu)187、朝湘優(yōu)4192。 榮獲2025年湖南省雙新展示明星品種。
七月盛夏，驕陽(yáng)似火，隆平種業(yè)迎來(lái)一批青春洋溢、朝氣蓬勃的新員工。29名新員工帶著多元知識(shí)體系與創(chuàng)新思維，為隆平事業(yè)注入全新活力。2025年7月15日，隆平種業(yè)精心籌備并開展了2025年度新員工培訓(xùn)。 為助力新員工快速融入公司，系統(tǒng)掌握核心業(yè)務(wù)與工作流程，統(tǒng)一價(jià)值理念與行為規(guī)范，公司開展了集中授課。 綜合部副總經(jīng)理翁一玉詳細(xì)介紹了公司發(fā)展歷程、組織架構(gòu)及制度文化，并對(duì)人才發(fā)展、行為規(guī)范、福利體系等核心內(nèi)容做解讀，為新隆平人提供清晰的行為指南。 財(cái)務(wù)中心費(fèi)用會(huì)計(jì)主管李依莼通過對(duì)報(bào)賬場(chǎng)景和實(shí)操流程分享解讀了公司財(cái)務(wù)制度，明晰財(cái)務(wù)紅線，為新員工暢通報(bào)賬路徑，強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)。 市場(chǎng)管理部總經(jīng)理張毅詳細(xì)解讀了颶兩優(yōu)系列品種市場(chǎng)管理規(guī)則、渠道布局的具體要求。 集團(tuán)信息技術(shù)部陳全燚系統(tǒng)解析“隆商通”平臺(tái)功能并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作演示，為新員工駕馭市場(chǎng)、高效運(yùn)營(yíng)注入數(shù)字新動(dòng)能。 技術(shù)服務(wù)部總經(jīng)理肖燃以《雜交水稻基礎(chǔ)知識(shí)——水稻的一生》為主題，生動(dòng)解析了雜交水稻分類、特性、區(qū)試、三蟲兩病等專業(yè)知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)新員工們積極主動(dòng)參與討論，精準(zhǔn)把握產(chǎn)品特性。 新媒體部副總經(jīng)理?xiàng)畹戏窒砹吮顑?nèi)容拍攝公式、視頻攝影技巧及多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)則，同時(shí)結(jié)合案例教學(xué)，鍛造新人用新媒體搶占市場(chǎng)的能力。 本次培訓(xùn)通過系統(tǒng)的企業(yè)文化浸潤(rùn)與專業(yè)賦能，有效幫助新隆平人迅速理解隆平精神、掌握核心崗位技能，樹立系統(tǒng)化的工作理念，為今后的工作實(shí)踐打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。 隆平種業(yè)始終秉承“尊重人、激勵(lì)人、成就人”的人才理念，高度重視人才實(shí)踐培養(yǎng)。此次新員工培訓(xùn)是公司加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。未來(lái)，公司將持續(xù)完善人才培養(yǎng)體系，為員工提供廣闊的成長(zhǎng)空間，為雜交水稻事業(yè)發(fā)展注入源源不斷的新生力量。
隆平種業(yè)召開2024-2025年度工作總結(jié)培訓(xùn)暨2025-2026年度工作規(guī)劃會(huì)議 乘高質(zhì)量增長(zhǎng)之勢(shì)，勇?lián)姑匦戮帧?月21日，隆平種業(yè)在湖南長(zhǎng)沙成功召開2024-2025年度工作總結(jié)培訓(xùn)暨2025-2026年度工作規(guī)劃會(huì)議。會(huì)議全面復(fù)盤上一業(yè)務(wù)年度工作，部署新業(yè)務(wù)年度重點(diǎn)任務(wù)，號(hào)召全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，在高質(zhì)量增長(zhǎng)周期中打造體系化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，開創(chuàng)發(fā)展新局面。隆平高科總裁尹賢文、隆平種業(yè)總經(jīng)理盧成林、隆平好糧副總經(jīng)理張志穎，以及公司經(jīng)營(yíng)班子全體成員出席會(huì)議。 傳承隆平精神 凝聚發(fā)展共識(shí) 公司人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇深入解讀《我是隆平人》企業(yè)文化手冊(cè)。楊總通過分享袁隆平院士的偉大成就，深刻闡述了袁隆平精神是隆平種業(yè)基本文化品格，雜交水稻事業(yè)是隆平種業(yè)矢志不渝的使命傳承。楊總回顧了公司近30年來(lái)歷任隆平人對(duì)隆平精神的傳承與踐行，強(qiáng)調(diào)隆平文化已深植于每一位隆平人的血脈，成為驅(qū)動(dòng)公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的核心內(nèi)在動(dòng)力。 錨定戰(zhàn)略目標(biāo) 強(qiáng)化關(guān)鍵舉措 公司技術(shù)服務(wù)部總經(jīng)理肖燃重點(diǎn)介紹了以公司戰(zhàn)略大品系“颶兩優(yōu)系列”為代表的優(yōu)秀品種資源與品種表現(xiàn)，并通報(bào)了公司后續(xù)品種資源補(bǔ)強(qiáng)規(guī)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。 營(yíng)銷總監(jiān)張一明在《共創(chuàng)颶系大時(shí)代 繪就種業(yè)新藍(lán)圖》主題報(bào)告中，重點(diǎn)解讀了“颶兩優(yōu)系列”品種市場(chǎng)管控的重要性，強(qiáng)調(diào)公司將堅(jiān)定執(zhí)行系統(tǒng)性營(yíng)銷模式，強(qiáng)化市場(chǎng)協(xié)同與管控力度，保障市場(chǎng)有序發(fā)展。 公司副總經(jīng)理鐘其全通報(bào)了當(dāng)前公司各項(xiàng)協(xié)同工作進(jìn)展。他強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)工作協(xié)同是提升公司整體運(yùn)營(yíng)效率、激發(fā)創(chuàng)新活力、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵路徑，號(hào)召全體隆平人從文化認(rèn)同、思維轉(zhuǎn)變、行動(dòng)轉(zhuǎn)變?nèi)齻€(gè)層面深化協(xié)同，共同打造體系化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升公司整體效能。 會(huì)議特邀隆平好糧副總經(jīng)理張志穎做《分工合作 高效協(xié)同 打造“颶鈺”種糧生態(tài)》主題分享。張總指出，“颶兩優(yōu)鈺占”的卓越表現(xiàn)是構(gòu)建“颶鈺”種糧生態(tài)的基石。通過“種糧米”一體化模式，深度協(xié)同產(chǎn)業(yè)各要素，充分發(fā)揮“颶兩優(yōu)鈺占”的品種優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)原糧的規(guī)模化、穩(wěn)定化、高效化供應(yīng)。 表彰先進(jìn)典范 汲取榜樣力量 榜樣引領(lǐng)，砥礪前行。會(huì)議還表彰了2024-2025業(yè)務(wù)年度中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。他們?cè)跔I(yíng)銷模式創(chuàng)新、重點(diǎn)品種運(yùn)作、渠道建設(shè)、提質(zhì)增效等工作中，敢闖敢試、善作善成，以優(yōu)異的業(yè)績(jī)，彰顯了隆平人無(wú)畏的斗志和昂揚(yáng)的奮進(jìn)姿態(tài)。 部分受表彰的員工代表分別圍繞重點(diǎn)品種運(yùn)作策略、技術(shù)與示范服務(wù)、新媒體宣傳創(chuàng)新實(shí)踐、重點(diǎn)品種提質(zhì)保供等主題進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享，為團(tuán)隊(duì)賦能。 明確目標(biāo)責(zé)任 展現(xiàn)昂揚(yáng)斗志 全體與會(huì)人員共同見證了營(yíng)銷各團(tuán)隊(duì)目標(biāo)責(zé)任狀簽訂儀式。各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人鄭重簽下“軍令狀”。筆落千鈞，展現(xiàn)了各團(tuán)隊(duì)使命必達(dá)、目標(biāo)必成的堅(jiān)定信念與無(wú)畏擔(dān)當(dāng)！ 會(huì)議以一場(chǎng)氣勢(shì)恢宏的團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示，將現(xiàn)場(chǎng)氛圍推向高潮。氣勢(shì)磅礴的集體宣言，不僅彰顯了隆平人昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌，更是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的磅礴宣示，充分印證了公司擁有一支敢打硬仗、能打勝仗的優(yōu)秀隊(duì)伍！ 擘畫發(fā)展藍(lán)圖 激發(fā)奮進(jìn)動(dòng)能 盧成林總經(jīng)理系統(tǒng)總結(jié)了2024-2025年度工作成果，并部署2025-2026年度重點(diǎn)工作。盧總表示：在隆平高科集團(tuán)的關(guān)心、支持和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體隆平人的共同努力下，公司近三年利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率超20%，2024-2025年度營(yíng)收與利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)，品種結(jié)構(gòu)達(dá)歷史最優(yōu)，颶兩優(yōu)系列首年...
2025年6月29日-6月30日，隆平種業(yè)在鄭州成功召開第二屆颶兩優(yōu)8612全國(guó)營(yíng)銷精英峰會(huì)。公司總經(jīng)理盧成林率經(jīng)營(yíng)班子全體成員，颶星顧問曹全、新媒體專家付清琳等特邀嘉賓，與來(lái)自全國(guó)各地的核心代理商“颶星伙伴”齊聚一堂，共商戰(zhàn)略大單品颶兩優(yōu)8612發(fā)展大計(jì)。 會(huì)議在主題視頻《颶星——浪潮之上》中拉開帷幕。 聚焦服務(wù)與渠道，夯實(shí)市場(chǎng)根基。會(huì)議首先由技術(shù)服務(wù)部總經(jīng)理肖燃作《服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，價(jià)值賦能營(yíng)銷》的報(bào)告，從颶兩優(yōu)8612的品種表現(xiàn)、示范要求、2025年颶兩優(yōu)8612全程技術(shù)服務(wù)方案等方面做了詳細(xì)的解讀，公司將深入貫徹服務(wù)營(yíng)銷理念，以農(nóng)戶增產(chǎn)增收為目標(biāo)，為農(nóng)戶提供堅(jiān)實(shí)后盾。 市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)中心副總經(jīng)理張毅、楊迪圍繞市場(chǎng)管控和新媒體運(yùn)作作了分享。張毅強(qiáng)調(diào)了公司將堅(jiān)持渠道頂層設(shè)計(jì)，嚴(yán)控渠道質(zhì)量的決心，繼續(xù)推行“不定不供、全程無(wú)柜臺(tái)”運(yùn)作模式；楊迪解讀了新媒體運(yùn)營(yíng)策略，賦能提升品種競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)銷售增長(zhǎng)。 營(yíng)銷總監(jiān)張一明作《守正出奇，十倍投入，共創(chuàng)共享颶兩優(yōu)8612黃金十年》主題報(bào)告。張總在報(bào)告中指出：過去的一年，颶兩優(yōu)8612在全體合作伙伴的共同努力下取得了優(yōu)異成績(jī)，聚焦服務(wù)、不定不供、不上柜臺(tái)運(yùn)作模式深入人心，得到合作伙伴和市場(chǎng)的高度認(rèn)可。2025年公司將錨定目標(biāo)，在示范與服務(wù)、新媒體宣傳、渠道賦能等方面持續(xù)發(fā)力，與全體合作伙伴共贏種業(yè)未來(lái)。 營(yíng)銷創(chuàng)新激發(fā)市場(chǎng)動(dòng)能。特邀嘉賓競(jìng)網(wǎng)大學(xué)認(rèn)證高級(jí)講師付清琳、颶星顧問曹全分別作《聚焦抖音 颶勢(shì)騰飛》、《早鳥行動(dòng)，定購(gòu)定天下》分享，為颶兩優(yōu)8612熱度升級(jí)規(guī)劃路徑。 會(huì)議隆重表彰了2024-2025業(yè)務(wù)年度優(yōu)秀合作伙伴，并邀請(qǐng)部分獲獎(jiǎng)代表分享了寶貴經(jīng)驗(yàn)。 會(huì)議最后，公司總經(jīng)理盧成林作總結(jié)講話。盧總指出：一、颶兩優(yōu)8612的品種綜合表現(xiàn)、市場(chǎng)反饋、運(yùn)作模式、市場(chǎng)環(huán)境與需求等維度都昭示著颶兩優(yōu)8612的銷售正迎來(lái)重大機(jī)遇期，要搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，將颶兩優(yōu)8612打造成大爆品。二、要充分深入理解公司“聚焦服務(wù)、不定不供、不上柜臺(tái)、缺口營(yíng)銷”運(yùn)作模式，并堅(jiān)定不移地執(zhí)行。三、隆平種業(yè)將舉全公司之力運(yùn)作颶兩優(yōu)8612，與合作伙伴齊心協(xié)力，共創(chuàng)共享，抓住機(jī)遇，書寫種業(yè)新輝煌。 本次峰會(huì)進(jìn)一步深化了戰(zhàn)略共識(shí)，增強(qiáng)了合作伙伴的發(fā)展信心，為颶兩優(yōu)8612實(shí)現(xiàn)銷售突破提供了強(qiáng)有力的支撐，全體“颶星伙伴”將攜手隆平種業(yè)，共同繪制種業(yè)發(fā)展新藍(lán)圖！
6月20日-21日，隆平種業(yè)颶兩優(yōu)6號(hào)全國(guó)合作伙伴銷售誓師大會(huì)在湖南衡陽(yáng)舉行。會(huì)議以公司戰(zhàn)略新品種“颶兩優(yōu)6號(hào)”為核心，旨在深度解讀品種優(yōu)勢(shì)、明確市場(chǎng)策略、強(qiáng)化渠道信心、凝聚發(fā)展共識(shí)，為品種推廣奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隆平高科種業(yè)科學(xué)院副院長(zhǎng)符辰建、公司總經(jīng)理盧成林、公司總經(jīng)理助理、颶隆品牌負(fù)責(zé)人陳文林出席本次會(huì)議。 會(huì)議伊始，符辰建院長(zhǎng)作《颶兩優(yōu)6號(hào)品種特性及后續(xù)品種推介》專題報(bào)告。他首先系統(tǒng)闡述了該品種的選育背景，并重點(diǎn)推介了颶兩優(yōu)6號(hào)的核心優(yōu)勢(shì)：優(yōu)異的抗稻瘟病、抗稻飛虱能力，突出的耐高溫特性，以及高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、強(qiáng)抗倒伏等綜合性能。隨后，符院長(zhǎng)深入解析了品種的尖端性狀優(yōu)勢(shì)，并針對(duì)性地講解了關(guān)鍵栽培技術(shù)要點(diǎn)。整場(chǎng)分享內(nèi)容詳實(shí)、重點(diǎn)突出，有效強(qiáng)化了與會(huì)客戶對(duì)颶兩優(yōu)6號(hào)推廣價(jià)值與市場(chǎng)前景的信心。 隨后，公司市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)中心市場(chǎng)管控負(fù)責(zé)人張毅、新媒體負(fù)責(zé)人楊迪作《堅(jiān)定模式 闊步前行——颶兩優(yōu)6號(hào)模式宣貫及保障措施》與《颶兩優(yōu)6號(hào)新媒體賦能方案》報(bào)告。報(bào)告分別聚焦公司市場(chǎng)管控舉措成效以及新媒體營(yíng)銷方案與案例賦能。彰顯了公司維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定、貫徹颶系模式的決心，同時(shí)，通過新媒體賦能提升品種競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)銷售增長(zhǎng)。 會(huì)議還邀請(qǐng)了優(yōu)秀代理商代表分享颶兩優(yōu)6號(hào)運(yùn)作心得，展現(xiàn)了一線市場(chǎng)的積極反饋和渠道伙伴的堅(jiān)定支持。 會(huì)上，颶隆品牌負(fù)責(zé)人陳文林分享了《颶兩優(yōu)6號(hào)營(yíng)銷舉措及工作規(guī)劃》。陳總指出：作為聚焦爆品的新品牌，颶隆在2025-2026年度將堅(jiān)守“固本強(qiáng)基守模式 乘勢(shì)而上搶先機(jī)”的理念，隨后就下一步營(yíng)銷工作開展做出詳盡部署，要求發(fā)揚(yáng)“共謀市場(chǎng)新格局，搶占種業(yè)新高地”的精神，全力將颶兩優(yōu)6號(hào)打造成全國(guó)性大爆品。 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，全體與會(huì)人員舉行了莊嚴(yán)的宣誓儀式，彰顯了公司全力以赴推廣“颶兩優(yōu)6號(hào)”、維護(hù)市場(chǎng)秩序、服務(wù)廣大農(nóng)戶、達(dá)成銷售目標(biāo)的堅(jiān)定決心和必勝信念。 會(huì)議最后，公司總經(jīng)理盧成林做總結(jié)講話，盧總表示，颶兩優(yōu)系列作為隆平種業(yè)的戰(zhàn)略性品系，正是應(yīng)時(shí)代、應(yīng)市場(chǎng)而生，通過系統(tǒng)性營(yíng)銷模式，隆平種業(yè)必將把颶系打造成未來(lái)十年高質(zhì)量大品系。針對(duì)颶兩優(yōu)6號(hào)運(yùn)作方式，盧總提出三點(diǎn)要求：一、搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，快速將颶兩優(yōu)6號(hào)打造成全國(guó)性大單品；二、堅(jiān)持“聚焦服務(wù)、不定不供、不上柜臺(tái)、缺口營(yíng)銷”的運(yùn)作模式；三、公司將全力支持颶兩優(yōu)系列品種運(yùn)作，將高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的理念貫徹到底。 此次大會(huì)的成功舉辦，深化了合作伙伴對(duì)颶兩優(yōu)6號(hào)價(jià)值的認(rèn)知，更通過戰(zhàn)略協(xié)同和資源整合，為品種推廣奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。未來(lái)，隆平種業(yè)將與合作伙伴攜手并進(jìn)，共同推動(dòng)種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量。
為筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基，以精準(zhǔn)績(jī)效管理激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)能，促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)一步提質(zhì)增效，公司于6月17日-18日召開了業(yè)務(wù)年度考核部門述職會(huì)議。此次述職采用“個(gè)人述職+交流答辯”方式進(jìn)行，隆平種業(yè)總經(jīng)理盧成林?jǐn)y經(jīng)營(yíng)班子全體成員、公司營(yíng)銷與職能部門骨干參加了本次會(huì)議。 述職過程中，匯報(bào)人立足年度履職實(shí)績(jī)，以硬核數(shù)據(jù)為支撐，圍繞年度工作業(yè)績(jī)與“四化建設(shè)”工作推進(jìn)情況，亮實(shí)績(jī)、剖問題、謀進(jìn)階，并就下階段工作提出思路與計(jì)劃。會(huì)上，評(píng)委對(duì)匯報(bào)人進(jìn)行了客觀中肯的點(diǎn)評(píng)并對(duì)相關(guān)建議與意見進(jìn)行了答復(fù)。對(duì)標(biāo)公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展理念，評(píng)委團(tuán)針對(duì)品種聚合、市場(chǎng)管控、營(yíng)銷活動(dòng)推進(jìn)、目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面提出了具體的建議和要求。 會(huì)議由總經(jīng)理盧成林作總結(jié)講話。盧總對(duì)本次述職會(huì)議的開展表示充分肯定，匯報(bào)人展現(xiàn)了清晰的工作思路和飽滿的工作信心。盧總指出，2024-2025業(yè)務(wù)年度公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，為下業(yè)務(wù)年度業(yè)績(jī)提升打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，極大地提振了隆平人的信心，全體隆平人要珍惜這來(lái)之不易的成果，乘勢(shì)而上，將這份信心轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
為深化種業(yè)發(fā)展，賦能核心產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，隆平種業(yè)6月16日在長(zhǎng)沙總部成功舉辦“颶兩優(yōu)8612渠道伙伴颶星經(jīng)理培訓(xùn)會(huì)”。本次會(huì)議聚焦公司戰(zhàn)略性核心品種“颶兩優(yōu)8612”的市場(chǎng)推廣與技術(shù)賦能，旨在統(tǒng)一思想、提升技能，為全國(guó)市場(chǎng)開拓奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇、營(yíng)銷總監(jiān)張一明出席本次培訓(xùn)會(huì)。 會(huì)議伊始，全體與會(huì)人員參觀了隆平高科總部展廳，聽取了公司發(fā)展歷程以及在踐行種業(yè)振興行動(dòng)、保障國(guó)家糧食安全等方面所取得的豐碩成果，進(jìn)一步增強(qiáng)了使命感和責(zé)任感。 公司人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇在培訓(xùn)會(huì)議致辭，對(duì)全體颶兩優(yōu)8612事業(yè)伙伴的到來(lái)表示熱烈歡迎。他強(qiáng)調(diào)，颶兩優(yōu)系列是公司的戰(zhàn)略性大品系，并號(hào)召全體與會(huì)人員同心同行，深刻領(lǐng)會(huì)培訓(xùn)會(huì)議要點(diǎn)，讓颶兩優(yōu)8612成為實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收、渠道增利、米企增效、公司增值的重要載體。 隨后，公司技術(shù)服務(wù)部總經(jīng)理肖燃以《豐收攻略：服務(wù)賦能用戶》為主題，系統(tǒng)闡述了颶兩優(yōu)8612品種表現(xiàn)以及栽培技術(shù)方案，深入講解如何借助颶多收工具提升服務(wù)效能，助力用戶實(shí)現(xiàn)豐收愿景，為颶兩優(yōu)8612推廣提供了有力的支撐。 會(huì)上，公司市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)中心市場(chǎng)管控負(fù)責(zé)人張毅、新媒體負(fù)責(zé)人楊迪以及匯智風(fēng)云首席咨詢師曹全，分別作《守住底線 合規(guī)操作》《新媒體實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)》《早鳥行動(dòng) 定購(gòu)定天下》主題匯報(bào)。從定購(gòu)策略與案例解讀、市場(chǎng)管控促颶兩優(yōu)8612穩(wěn)健發(fā)展、視圖拍剪技巧與新媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分享等維度進(jìn)行分享，為颶兩優(yōu)8612的營(yíng)銷推廣注入全新活力。 會(huì)議最后，公司營(yíng)銷總監(jiān)張一明作總結(jié)講話。他系統(tǒng)梳理了本次培訓(xùn)的核心要點(diǎn)，高度肯定了會(huì)議成果。張總強(qiáng)調(diào)，全體颶兩優(yōu)8612事業(yè)伙伴以此次培訓(xùn)為契機(jī)，凝聚共識(shí)，將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)戰(zhàn)斗力，攜手推動(dòng)颶兩優(yōu)8612在市場(chǎng)中綻放光彩，共同譜寫種業(yè)發(fā)展的新篇章！
四月的三亞，碧海藍(lán)天與科技創(chuàng)新熱潮交相輝映。4月23日-24日，隆平種業(yè)“颶兩優(yōu)5287全國(guó)啟航營(yíng)銷峰會(huì)”在海南三亞召開。隆平高科副總裁、水稻首席專家、種業(yè)科學(xué)院院長(zhǎng)楊遠(yuǎn)柱，種業(yè)科學(xué)院副院長(zhǎng)符辰建，公司總經(jīng)理盧成林，營(yíng)銷總監(jiān)張一明，匯智風(fēng)云曹全等領(lǐng)導(dǎo)嘉賓出席大會(huì)，與來(lái)自全國(guó)各地160余位颶兩優(yōu)5287合作伙伴齊聚此次盛會(huì)，為颶兩優(yōu)5287發(fā)展“颶”勢(shì)“颶”力。 會(huì)議伊始，符辰建院長(zhǎng)以《颶兩優(yōu)5287選育進(jìn)展及后續(xù)苗頭組合介紹》為題，系統(tǒng)介紹了颶兩優(yōu)5287品種來(lái)源、特性優(yōu)勢(shì)及高產(chǎn)栽培技術(shù)，充分肯定颶兩優(yōu)5287的市場(chǎng)價(jià)值，同時(shí)為種植戶增產(chǎn)增收提供了科學(xué)方案，進(jìn)一步堅(jiān)定了客戶信心。 隨后，民生品牌負(fù)責(zé)人張飛作《科技賦能 颶勢(shì)謀遠(yuǎn)——颶兩優(yōu)5287全國(guó)運(yùn)作規(guī)劃及方案》報(bào)告，他指出，公司將通過做好品種精準(zhǔn)定位、新媒體賦能及系統(tǒng)化運(yùn)作，同時(shí)堅(jiān)持缺口營(yíng)銷，快速將颶兩優(yōu)5287打造成颶系又一爆品。 公司營(yíng)銷總監(jiān)張一明圍繞《嚴(yán)管市場(chǎng) 共創(chuàng)共享颶星時(shí)代紅利》展開分享，強(qiáng)調(diào)當(dāng)前公司市場(chǎng)管控已進(jìn)入V3.0時(shí)代，將為公司颶兩優(yōu)5287等優(yōu)秀品種的營(yíng)銷運(yùn)作保駕護(hù)航。隨后張總詳細(xì)闡述了公司嚴(yán)管市場(chǎng)的各項(xiàng)管理舉措，彰顯了公司對(duì)于維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定的信心與決心，讓所有與會(huì)人員信心高漲。 會(huì)上，公司新媒體團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人楊迪、匯智風(fēng)云曹全分別作《新媒體引爆颶兩優(yōu)5287新增長(zhǎng)》、《搶抓機(jī)遇 爭(zhēng)當(dāng)颶星標(biāo)桿》報(bào)告。從新媒體運(yùn)營(yíng)以及颶兩優(yōu)5287標(biāo)桿市場(chǎng)打造方案等維度，為客戶提供可復(fù)制的成功模板，旨在通過新媒體賦能和全方位服務(wù)，提升颶兩優(yōu)5287的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)銷量增長(zhǎng)。 會(huì)議特邀孫華等三位優(yōu)秀代理商分享了颶兩優(yōu)5287的運(yùn)作心得與規(guī)劃，進(jìn)一步堅(jiān)定了大家與隆平種業(yè)攜手共進(jìn)、將颶兩優(yōu)5287打造成全國(guó)大爆品的信心和決心。 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了“聯(lián)合生意計(jì)劃”簽約儀式，見證颶兩優(yōu)5287揚(yáng)帆起航與颶勢(shì)騰飛。 會(huì)議最后，公司總經(jīng)理盧成林做總結(jié)講話。盧總表示，颶兩優(yōu)系列是隆平種業(yè)戰(zhàn)略性品系，將舉全公司之力，將颶系打造成未來(lái)10年高質(zhì)量大品系。盧總指出，颶兩優(yōu)5287當(dāng)前市場(chǎng)空間巨大，憑借先進(jìn)的運(yùn)作模式、強(qiáng)大的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的合作伙伴，必將颶兩優(yōu)5287打造成全國(guó)大爆品。針對(duì)颶兩優(yōu)5287運(yùn)作，盧總提出三點(diǎn)要求：一、堅(jiān)定颶兩優(yōu)5287運(yùn)作模式不動(dòng)搖，聚焦服務(wù)、不訂不供、不上柜臺(tái)、缺口營(yíng)銷；二、緊跟節(jié)奏，飽和攻擊，做到極致；三、共創(chuàng)共享颶系大時(shí)代。 會(huì)議期間，與會(huì)人員還前往隆平高科吉陽(yáng)示范基地與種業(yè)科學(xué)院南繁基地，實(shí)地觀摩颶兩優(yōu)5287的田間表現(xiàn)。 此次峰會(huì)不僅為“颶兩優(yōu)5287”的全國(guó)推廣奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，更彰顯了隆平種業(yè)以科技與服務(wù)驅(qū)動(dòng)升級(jí)、以合作共贏開拓市場(chǎng)的決心。
3月17日，建湖縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副書記張如群一行蒞臨隆平種業(yè)調(diào)研并座談，建湖縣新農(nóng)村投資有限公司副總經(jīng)理吳旭龍及農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同，隆平種業(yè)副總經(jīng)理鐘其全、人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇等人員參加座談。 座談會(huì)上，鐘其全對(duì)建湖縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局一行的到訪表示熱烈歡迎，并強(qiáng)調(diào)建湖縣是公司重要的制種基地，建湖縣委、縣政府以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門在政策扶持、資源協(xié)同等方面為江蘇隆平的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。他表示，希望以國(guó)家制種大縣項(xiàng)目為紐帶，進(jìn)一步強(qiáng)化政企合作，加速產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)項(xiàng)目高效實(shí)施，助力建湖縣打造全國(guó)種業(yè)示范標(biāo)桿。 雙方就建湖縣國(guó)家制種大縣項(xiàng)目推進(jìn)情況和重點(diǎn)問題進(jìn)行了深入探討。張書記對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)表示高度認(rèn)可，并指出建湖縣將全力支持企業(yè)發(fā)揮龍頭作用，同時(shí)在資源整合、規(guī)模制種、品牌培育等方面進(jìn)一步深化合作，為建湖縣水稻制種產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。 張如群一行還參觀了隆平高科數(shù)字化展廳，重點(diǎn)了解了公司在踐行種業(yè)振興行動(dòng)、保障國(guó)家糧食安全等方面所做出的成果成效。
中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化農(nóng)村改革扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的意見
2月23日，隆平種業(yè)2025年度高質(zhì)量合作伙伴全國(guó)營(yíng)銷峰會(huì)在長(zhǎng)沙盛大啟幕，全國(guó)核心、重點(diǎn)合作伙伴200余人會(huì)聚一堂。隆平高科監(jiān)事會(huì)主席、隆平種業(yè)董事長(zhǎng)袁定江，隆平高科副總裁、水稻首席專家、種業(yè)科學(xué)院院長(zhǎng)楊遠(yuǎn)柱，隆平種業(yè)總經(jīng)理盧成林，隆平好糧總經(jīng)理黃龍，隆平好糧副總經(jīng)理張志穎，匯智風(fēng)云首席咨詢師曹全及公司辦公會(huì)成員、品牌負(fù)責(zé)人及營(yíng)銷骨干出席本次會(huì)議。 袁定江董事長(zhǎng)為大會(huì)致開幕歡迎辭。他表示公司始終秉承“發(fā)展雜交水稻 造福世界人民”的初心和使命，作為我國(guó)單體規(guī)模最大的雜交水稻種子專業(yè)化公司，打造了金優(yōu)207、Y兩優(yōu)1號(hào)、晶兩優(yōu)華占、晶兩優(yōu)534、隆兩優(yōu)534、冠兩優(yōu)華占、臻兩優(yōu)鈺占等諸多行業(yè)大單品，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。隆平種業(yè)擁有先進(jìn)管理理念，建立了品牌、品種、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)作模式和服務(wù)保障等體系優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)全面向好，已高質(zhì)量邁入了新一輪增長(zhǎng)周期，這將為與合作伙伴的持續(xù)深化合作提供了歷史性機(jī)遇，共同為保障國(guó)家糧食安全，推動(dòng)種業(yè)振興貢獻(xiàn)隆平力量！ 優(yōu)秀的品種是隆平事業(yè)長(zhǎng)青的基石。大會(huì)首先由隆平高科副總裁、水稻首席專家、種業(yè)科學(xué)院院長(zhǎng)楊遠(yuǎn)柱作《守正創(chuàng)新推出系列新品種 颶星閃耀引領(lǐng)隆平新發(fā)展》分享，楊院長(zhǎng)通報(bào)了種業(yè)科學(xué)院當(dāng)前品種選育進(jìn)展，展示了公司強(qiáng)大的科研能力，并重點(diǎn)解讀了隆平種業(yè)獨(dú)家運(yùn)作的第五代大品系——颶兩優(yōu)系列品種的選育情況、特征特性及優(yōu)勢(shì)。楊院長(zhǎng)充分肯定了公司颶兩優(yōu)系列及其他系列品種的市場(chǎng)價(jià)值，豐富的品種資源，進(jìn)一步堅(jiān)定了客戶與公司的信心。 營(yíng)銷業(yè)績(jī)?cè)偕蠈訕请x不開科學(xué)的營(yíng)銷策略與高標(biāo)準(zhǔn)的示范服務(wù)。23-24業(yè)務(wù)年度，公司颶兩優(yōu)系列運(yùn)作在示范效果、運(yùn)作模式認(rèn)可度、新媒體影響力、農(nóng)戶預(yù)訂量、渠道滿意度、團(tuán)隊(duì)信心等方面均取得了超預(yù)期的突破性成果。會(huì)上，營(yíng)銷總監(jiān)張一明通報(bào)了當(dāng)前颶兩優(yōu)系列營(yíng)銷的階段性成績(jī)，并圍繞市場(chǎng)管控、示范服務(wù)、宣傳造勢(shì)等方面對(duì)颶系后續(xù)營(yíng)銷舉措作部署；技術(shù)服務(wù)部總經(jīng)理肖燃對(duì)公司2025年示范工作要求進(jìn)行講解，并針對(duì)颶系全程技術(shù)服務(wù)方案做詳細(xì)解讀。公司將以最高標(biāo)準(zhǔn)謀劃颶兩優(yōu)系列運(yùn)作體系，打造行業(yè)高質(zhì)量大品系，與合作伙伴共創(chuàng)、共享、共贏未來(lái)。 會(huì)議期間，匯智風(fēng)云首席咨詢師曹全分享了颶兩優(yōu)系列系統(tǒng)性營(yíng)銷方案及‘颶星’標(biāo)桿打造案例；隆平好糧副總經(jīng)理張志穎圍繞產(chǎn)品定位、運(yùn)營(yíng)模式等方面對(duì)颶兩優(yōu)鈺占“種糧米”一體化運(yùn)營(yíng)建設(shè)進(jìn)行報(bào)告。這些分享和報(bào)告進(jìn)一步增強(qiáng)了合作伙伴與隆平種業(yè)未來(lái)發(fā)展的信心和期待。 會(huì)上，公司評(píng)定了24-25業(yè)務(wù)年度的核心、重點(diǎn)代理商，并表彰了23-24業(yè)務(wù)年度優(yōu)秀合作伙伴。 會(huì)議還邀請(qǐng)了孫華等7位優(yōu)秀代理商分享了與隆平共同成長(zhǎng)的經(jīng)歷，以及品種選擇、市場(chǎng)推廣等優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步堅(jiān)定了大家與隆平種業(yè)攜手共進(jìn)、實(shí)現(xiàn)銷量躍升的信心和決心。整個(gè)會(huì)場(chǎng)掌聲雷動(dòng)，氣氛熱烈而鼓舞人心。 會(huì)議最后，隆平種業(yè)總經(jīng)理盧成林作《搶抓機(jī)遇 乘勢(shì)而上 在高質(zhì)量增長(zhǎng)周期中闊步前行》主題報(bào)告。盧總表示，今天會(huì)議的各項(xiàng)分享充分彰顯了隆平種業(yè)擁有一支強(qiáng)大的代理商隊(duì)伍和員工隊(duì)伍，當(dāng)前公司品種資源達(dá)到歷史最強(qiáng)，颶兩優(yōu)系列高質(zhì)量運(yùn)作模式得到市場(chǎng)高度認(rèn)可。同時(shí)，盧總指出，過去一年公司各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量增長(zhǎng)，颶兩優(yōu)系列運(yùn)作模式取得巨大成功，種糧一體化運(yùn)作、大單品核心市場(chǎng)基本盤穩(wěn)定、早熟中稻市場(chǎng)布局等方面都取得了優(yōu)異成績(jī)。盧總強(qiáng)調(diào)，“中國(guó)種業(yè)的領(lǐng)跑者 農(nóng)業(yè)服務(wù)的旗幟”是公司的愿景和定位，隆平種業(yè)有責(zé)任、有義務(wù)、有能力、有實(shí)力引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，公司將持續(xù)構(gòu)建體系化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，與全體合作伙伴一起打破行業(yè)內(nèi)卷。就2025年度工作，明確了舉全公司之力快速將颶兩優(yōu)系列打造成高質(zhì)量大品系、深入推進(jìn)種糧一體化、加大早熟市場(chǎng)、高端優(yōu)質(zhì)稻等細(xì)分市場(chǎng)的快速突破等工作目標(biāo)。 此次峰會(huì)的成功舉辦，激發(fā)了全體合作伙伴的信心和斗志，為隆平種業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展快速上行階段持續(xù)奮進(jìn)注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。
2月12日，貴州省三都水族自治縣副縣長(zhǎng)朱仕祥率考察團(tuán)赴隆平種業(yè)考察調(diào)研，縣委辦、投資促進(jìn)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人隨行。隆平種業(yè)副總經(jīng)理鐘其全、營(yíng)銷總監(jiān)張一明攜公司技術(shù)服務(wù)部與西南區(qū)域負(fù)責(zé)人等參加本次座談交流。 座談會(huì)上，張一明總監(jiān)對(duì)朱縣長(zhǎng)一行蒞臨隆平種業(yè)考察表示熱烈歡迎，并介紹了隆平高科和隆平種業(yè)概況及發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)，推薦了公司相關(guān)品種資源；副總經(jīng)理鐘其全對(duì)公司雜交水稻制種情況進(jìn)行了詳細(xì)的分享。雙方圍繞三都水族自治縣生態(tài)資源稟賦，深入探討制種基地選址、技術(shù)適配等合作路徑。 朱縣長(zhǎng)首先表達(dá)了對(duì)袁隆平院士畢生追求雜交水稻事業(yè)發(fā)展的崇高敬意，同時(shí)高度肯定了隆平種業(yè)對(duì)地方農(nóng)業(yè)發(fā)展的支持，表示將統(tǒng)籌政策資源推廣適宜品種，期待建立"政府+企業(yè)+農(nóng)戶"協(xié)同機(jī)制。會(huì)上，雙方各負(fù)責(zé)人就水稻產(chǎn)業(yè)的繁榮與發(fā)展進(jìn)行深入交流，擬在良種繁育、智能育秧等全產(chǎn)業(yè)鏈深化協(xié)作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。 期間，考察團(tuán)還實(shí)地調(diào)研了隆平高科種業(yè)科學(xué)院關(guān)山研發(fā)基地及隆平高科益陽(yáng)水稻種子產(chǎn)業(yè)園。
當(dāng)前公司已全面高質(zhì)量邁入新一輪增長(zhǎng)周期，為使隆平事業(yè)再上新臺(tái)階，護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)，2月8日，公司召開了開春第一課培訓(xùn)會(huì)議，助力隆平人獲得更大提升，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。總經(jīng)理盧成林?jǐn)y辦公會(huì)全體成員出席會(huì)議。 會(huì)議上，技術(shù)服務(wù)部總經(jīng)理肖燃作示范及服務(wù)體系創(chuàng)建相關(guān)分享。他指出，公司當(dāng)前品種資源豐富、結(jié)構(gòu)合理，示范作為營(yíng)銷工作中最基礎(chǔ)、最有效的一項(xiàng)，希望隆平人嚴(yán)格按照要求完成示范、試驗(yàn)工作，助推營(yíng)銷業(yè)績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。 渠道頂層設(shè)計(jì)和市場(chǎng)管控是公司先進(jìn)運(yùn)作模式及科學(xué)營(yíng)銷方案得以實(shí)現(xiàn)的重要保障。市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)中心副總經(jīng)理張毅圍繞颶兩優(yōu)系列品種市場(chǎng)管控及渠道布局的具體要求做了詳細(xì)分享。 緊盯目標(biāo)，勢(shì)必達(dá)成。會(huì)上，營(yíng)銷總監(jiān)張一明及營(yíng)銷線各品牌負(fù)責(zé)人圍繞本業(yè)務(wù)年度工作推進(jìn)情況及年后具體工作舉措進(jìn)行匯報(bào)。當(dāng)前公司正闊步邁入新一輪高質(zhì)量增長(zhǎng)周期，全體隆平人將振奮精神、深入一線、搶抓機(jī)遇、系統(tǒng)謀劃，贏戰(zhàn)2025年度。 會(huì)議由公司總經(jīng)理盧成林作總結(jié)講話，他表示，過去一年公司各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量增長(zhǎng)，公司已高質(zhì)量邁入新一輪增長(zhǎng)周期，并對(duì)各項(xiàng)匯報(bào)表示了高度肯定。他強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)、從嚴(yán)市場(chǎng)管控以及新媒體宣傳，賦能市場(chǎng)和客戶，確保颶兩優(yōu)系列運(yùn)作模式的成功，將極大助力公司實(shí)現(xiàn)年度銷售目標(biāo)。同時(shí)，盧總指出：‘一分部署，九分落實(shí)’，對(duì)營(yíng)銷工作規(guī)劃要全面執(zhí)行到位。針對(duì)下階段工作開展，盧總提出三點(diǎn)要求：一、保持清醒的認(rèn)知，充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前面臨的歷史性機(jī)遇；二、搶抓機(jī)遇、緊盯目標(biāo)、兢兢業(yè)業(yè)做好系統(tǒng)性營(yíng)銷工作，全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)；三、持續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造良好奮斗氛圍，賦能人才成長(zhǎng)。希望全體隆平人抓住歷史性機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)，創(chuàng)造更大價(jià)值！
新春團(tuán)拜聚勢(shì)，共啟發(fā)展新篇。2月5日，隆平種業(yè)舉行新春團(tuán)拜活動(dòng)，隆平人齊聚一堂，共賀新春、共話發(fā)展，以飽滿的信心、昂揚(yáng)的斗志，開啟新年新征程。 上午9點(diǎn)58分，新春團(tuán)拜正式開啟，總經(jīng)理盧成林?jǐn)y辦公會(huì)成員及在長(zhǎng)總經(jīng)理助理，向全體員工致以新春的問候和美好的祝福。盧總在致辭中指出，公司已進(jìn)入高質(zhì)量增長(zhǎng)周期的快速上行階段，面對(duì)這一歷史性發(fā)展機(jī)遇，隆平人必須保持清醒的認(rèn)識(shí)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，更加自信、更有作為、兢兢業(yè)業(yè)、勇于勝利。盧總強(qiáng)調(diào)，面對(duì)這一歷史性機(jī)遇，全體隆平人要做到：一、牢記公司愿景——中國(guó)種業(yè)的領(lǐng)跑者，農(nóng)業(yè)服務(wù)的旗幟。這不僅是公司的愿景也是當(dāng)前階段的定位；二、深入推進(jìn)“四化建設(shè)”（市場(chǎng)化、專業(yè)化、體系化、人性化），打造“五好隆平”（好品種、好模式、好團(tuán)隊(duì)、好保障、好服務(wù)）；三、快速將颶兩優(yōu)系列高質(zhì)量打造成行業(yè)大品系。各部門、各品牌要圍繞“八個(gè)第一”開展工作，實(shí)現(xiàn)公司品牌口碑和品牌影響力第一。 此次新春團(tuán)拜會(huì)不僅是一次歡聚，更是一次凝聚力量、明確方向的動(dòng)員大會(huì)。全體隆平人將滿懷信心、奮發(fā)有為，在高質(zhì)量增長(zhǎng)周期中闊步前行！
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